Formation e-learning + Atelier présentiel

Management inclusif des profils atypiques

🏅 FORMATION CERTIFIANTE sur plateforme LMS + Atelier présentiel

Comprendre, intégrer et manager les profils atypiques en entreprise (HPI – HPE – TDAH – Multipotentiels)

Public cible : Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, encadrants de proximité

Durée recommandée :

• E-learning : 50 minutes

• Atelier présentiel : 1 journée (7 heures)

Prérequis :
Aucun prérequis technique.
Une expérience d'encadrement ou de management est recommandée.

🎯 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les spécificités des collaborateurs neuroatypiques (TDAH, TSA, Dys, HPI, hypersensibilité, multipotentialité)

• Identifier les situations pouvant générer des incompréhensions ou des difficultés dans l'environnement de travail

• Adapter leur communication et leur posture managériale

• Organiser le travail de manière plus inclusive et performante

• Prévenir les tensions, conflits ou situations de mal-être

• Mettre en place des actions concrètes favorisant l'engagement et la réussite des collaborateurs concernés

💡 DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE

La formation est organisée en deux temps complémentaires :

1 - Module e-learning préparatoire

Acquisition des connaissances fondamentales :

• Comprendre la neurodiversité en entreprise

• Les différents profils neuroatypiques

• Forces, besoins spécifiques et points de vigilance

• Déconstruction des stéréotypes

• Quiz de validation des acquis

2 - Atelier présentiel

Mise en pratique et appropriation des outils :

• Communication adaptée aux différents profils

• Organisation du travail et adaptation des missions

• Gestion des situations sensibles

• Prévention des conflits et des incompréhensions

• Études de cas réels

• Exercices collaboratifs et échanges d'expériences

• Construction d'un plan d'action managérial

📈 BÉNÉFICES POUR L'ENTREPRISE

• Renforcer les compétences managériales

• Favoriser l'inclusion et la qualité de vie au travail

• Réduire les situations de tension ou de désengagement

• Valoriser les talents et les compétences atypiques

• Améliorer la performance collective

Formation e-learning + Atelier présentiel

RH et neurodiversité : recruter, accompagner et fidéliser les talents atypiques

🏅 FORMATION CERTIFIANTE sur plateforme LMS + Atelier présentiel

Public cible :
DRH, RRH, chargés de recrutement, responsables développement RH, référents handicap, responsables QVCT, professionnels des ressources humaines

Durée recommandée :

• E-learning : 50 minutes

• Formation RH : choix d’une 1/2 journée ou d’une journée compléte (7 heures)

Format :
Blended learning (distanciel + présentiel ou classe virtuelle)

Prérequis :
Aucun prérequis technique.
Une expérience dans les ressources humaines est recommandée.

🎯 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les spécificités des profils neuroatypiques en contexte professionnel

• Identifier les biais pouvant impacter le recrutement et l'évaluation des candidats

• Adapter les processus RH pour favoriser l'inclusion et l'égalité des chances

• Accompagner les managers dans l'intégration et le suivi des collaborateurs concernés

• Mettre en œuvre des aménagements organisationnels adaptés lorsque cela est nécessaire

• Développer une politique RH favorisant l'attraction, l'engagement et la fidélisation des talents neuroatypiques.

💡 DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE

La formation est organisée autour de deux temps complémentaires :

1 - Module e-learning

Acquisition des connaissances fondamentales :

• Comprendre la neurodiversité

• TDAH, TSA, troubles Dys, HPI, hypersensibilité, multipotentialité

• Forces et défis rencontrés dans le monde professionnel

• Déconstruction des stéréotypes

• Quiz d'évaluation des connaissances
  Blended learning (distanciel + présentiel ou classe virtuelle)

2 - Formation RH

Approche opérationnelle et stratégique :

• Recrutement inclusif

• Marque employeur

• Intégration et fidélisation

• Accompagnement des managers

• Aménagements organisationnels

• Qualité de vie et conditions de travail

• Prévention des discriminations

• Politique RH inclusive

📈 BÉNÉFICES POUR L'ENTREPRISE

• Élargir les viviers de recrutement

• Réduire les biais de sélection

• Améliorer l'expérience collaborateur

• Renforcer la marque employeur

• Favoriser la fidélisation des talents

• Soutenir les managers dans leurs missions

• Développer une culture d'inclusion durable

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